공지사항
1. 평가위원 교육
목차
| 교육명 | 내용 |
| 1) 부정부패 및 공익침해 바로알기 | ∙ 부정부패 및 공익침해의 개념 ∙ 창업지원사업 단계별 부정부패 위험성 |
| 2) 평가위원 역할 및 유의사항 | ∙ 창업지원사업 소개 ∙ 평가위원 역할 및 자격기준 ∙ 평가 참석 전 및 참여 시 유의사항 |
| 3) 평가관리시스템 사용 가이드 | ∙ 평가위원 신청․위촉 여부 회신 ∙ 평가진행 방법 ∙ 개인정보 현행화 ∙ 위촉과정(무작위선정, 특별선정) |
| 4) 평가위원의 품격을 높이는 행동지침 | ∙ 부적절한 태도 관련 주의사항, 민원사례 ∙ 심사평가자료 및 평가결과 유출 유의안내 등 |
| 5) 평가위원장 과정 | ∙ 평가위원장의 역할 ∙ 종합의견서 작성방법 ∙ 평가의견 활용(멘토링 자료 등) |
사업 평가(Evaluation, assessment)의 정의
창업진흥원 사업에서 요구하는 목적(=평가목적)의 OO사업계획서를(=평가대상) 위촉된 평가위원들(=평가주체)이 평가위원회에서 정해진 '평가항목'에 맞추어 정성적 및 정량적으로 점수(=평가방법)를 매겨 순위를 가리는 행위(=평가결과)이다.
- 평가목적이 있어야하고..
- 평가대상이 있어야하고..
- 평가주체가 있어야하고...
- 평가항목이 있어야하고..
- 평가방법이 있어야하고...
- 평가결과가 있어야합니다.
** 창업진흥원 평가 유형 - 사업 서류 평가와 발표 평가가 있습니다.
** 평가위원회는 통상 다른 전문분야의 7명으로 무작위 구성됩니다.
** 평가는 일반적으로 사업계획서에 담긴 시장성, 성장성, 기술성, 경제성 및 실현가능성이란 특성을 측정합니다. 따라서 창업자 여러분들은 사업계획서안에 평가항목에 대한 실증 경험과 근거들을 제시해야합니다.
1) 부정부패 및 공익침해 바로알기
** 스타트업 여러분 창업지원사업 단계별 부정·부패에 해당하는 행위를 해서는 안되며 불법 브로커들의 유도에 넘어가서도 안됩니다. 예) 사업계획서 대신 작성해주고 선정되면 사업금의 수수료 20% 요구 등
2) 평가위원 행동강령 및 역할
평가위원은 '공정성', '객관성' 및 '도덕성'이 기본 자질입니다. 전문가라는 타이틀이 이를 보장하지 않습니다.
3) 평가위원의 품격을 높이는 행동지침
공정성 - 동일한 기준으로 평가한다.
객관성 - 발표내용을 경청하여 제출 및 발표내용 범위에 한정하여 평가한다. 미루어짐작 금지! 확대해석 금지!
도덕성 - 발표대상자에게 면박을 주거나 결과를 미리 알려주는 행위, 지식 과시, 정답 또는 오답 유도
평가시 주의해야할 언행 12가지
| 번호 | 주의해야할 언행 |
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[이미지 출처] 평가위원교육 ,.창업에듀 유튜브 영상
교육 만화 영상 내용이 재미있네요~~^^
땀 삐질삐질 흘리는 창업대표! ^^ 이 장면의 남성 모델의 직업은 '교수'입니다. 이런 쓸데없는 언행을 하는 평가위원들 있습니다!
** 평가위원들은 일반적으로 서로 처음 만나는 사이이며 평가전 명함을 서로 주고 받는 행동은 하지 않습니다.
평가위원 행동지침
** 사업계획서는 당일 현장에서 프린트물이나 디지털화된 자료로 볼 수 있습니다. 따라서 사전에 일찍가서 살펴보아야합니다.
** 사업에 대한 목적, 평가항목 및 평가방법은 '사업 공고문' 이나 '과제 지시서'에 명시되어 있기 떄문에 사전 입수하여 미리 살펴보고 이해하고 있어야합니다.
** 평가위원회 시작시 사업 기관에서 사업에 대한 설명과 평가방법을 사전에 알기쉽게 설명해 주기도합니다.
역평가제도
평가태도, 적극성, 전문성을 평가위원회 간사가 평가위원을 평가하여 점수화하는 제도입니다.
4) 평가위원장 역활
** 모든 발표자들이 공정하게 경쟁할 수 있도록 시간 준수, 질의·응답 등을 관리 및 통제하는 역활입니다.
** 평가위원회 시작과 끝을 선포합니다.
** 사전에 평가위원장을 위한 미리 작성된 스크립트를 배포하는 곳도 있습니다.
** 모든 위원들이 작성한 종합 평가결과보고서 (점수와 의견 등)를 선포하고 최종 서명합니다.
5) AI 작성, 확인 질문 3가지
시대가 시대이니 만큼 창업자가 아닌 AI가 작성한 사업계획서를 발표 평가에서 걸러내는 질문 3가지를 Google Gemini 와 MS Copilot에게 질문했습니다.
| 항목 | Gemini | Copilot |
| 질문1 | "이 가설을 증명하기 위해 직접 만나본 고객 10명의 구체적인 피드백은 무엇입니까?" | “이 문제를 직접 경험한 적이 있습니까? 어떤 계기로 이 사업 아이디어를 떠올리게 되었나요?” |
| 질문2 | "제시하신 솔루션이 기술적·법적 제약 상황에서 어떻게 실제로 구현되는지 상세 프로세스를 설명해 주십시오." | “사업 추진 과정에서 가장 큰 어려움은 무엇이었고, 이를 어떻게 해결하려 했습니까?” |
| 질문3 | "왜 지금, 그리고 왜 '당신'이어야만 이 사업을 성공시킬 수 있다고 생각하십니까?" | “이 사업을 통해 이루고 싶은 장기적 목표는 무엇이며, 팀은 어떤 강점을 가지고 있습니까?” |
질문이 바뀌면 대답이 달라지니 참고로만 살펴보세요^^
** Gemini, Copilot 질문들은 어쩐지 늘 들어본 익숙함이 있는 질문 같아요! ^^ 탁상머리 작업으로 어디선가 가져온 듯...^^
** 핵심 포인트는 '탁상머리에서 했는냐? 현장에서 직접 수집·검증했는냐?' 가 아닐까요?
2. 창업교육 포털 '창업에듀' 소개
1) 창업에듀란?
2) 창업에듀 교육과정
창업에듀
창업에듀란? (예비)창업자의 성공창업을 지원하기 위한 온라인 창업교육 포털로 창업의 단계별로 이론 및 실무 중심의 창업 강좌 서비스를 무료로 제공하는 서비스입니다.
www.k-startup.go.kr
** (예비)창업자 여러분 이 교육사이트에 창업자로서 학습할 내용들이 많이 있습니다.
** 이런 교육 내용들을 이해하고 직접 실전 경험과 과학적 결과들을 수집하는 것을 통해 매우 훌륭하고 직접 사용가능한 사업계획서가 만들어질 수 있습니다.
** 정책자금 브로커들이 작성한 사업계획서들은 전형화된 글 구조와 패턴, 그리고 간접 데이터 수집에 의한 것이기 때문에 '발표 평가'에서 직접 걸러낼 수 있습니다.
※ 데이터바우처 사업 평가위원회 참여시 많이 본적이 있습니다.
The End.